Führung

Als Impulsgeberin und Sparringspartnerin will ich Sie als Führungskraft stärken und Sie dabei unterstützen, Sinn, Orientierung, Präsenz und Klarheit in Ihren Führungsalltag zu bringen. Mein Ziel ist es, dass es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Selbstwirksamkeit zu führen und gemeinsam mit ihnen ambitionierte Ziele mit Leichtigkeit und Freude zu erreichen. Sie können sich dabei auf mein Wissen und meine Erfahrung als langjährige Führungskraft auf obersten Führungsebenen in Klein- und Grossunternehmen und als Geschäftsführerin sowie als selbständige Unternehmerin verlassen.

Für Führungscoachings bin ich für Sie die richtige Wegbegleiterin, wenn:

  • Sie zum ersten Mal eine Führungsaufgabe übernehmen;
  • Sie eine Führungsaufgabe auf C-Level übernehmen;
  • Sie zwar bereits Führungsausbildungen absolviert haben, im Alltag jedoch feststellen, dass der Transfer von der Theorie in die Praxis nicht immer ganz einfach ist;
  • Sie vor heraufordernden Führungsaufgaben wie z.B. Veränderungsprozessen, Reorganisationen, Entlassungen usw. stehen;
  • Sie für sich eine neutrale Sparringspartnerin suchen, mit der Sie von Zeit zu Zeit Ihre Führungsarbeit reflektieren können;
  • Sie als Team ein gemeinsames Führungsverständnis schaffen wollen.

Führung ist für mich mehr als «nur» Führung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ich denke Führung in vier Dimensionen. Die erste beginnt bei der Führungskraft selber: «Führung beginnt beim ICH». Die zweite Dimension dreht sich um die klare und wertschätzende Führung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die dritte Dimension beinhaltet die aktive Zusammenarbeit mit der Chefin oder dem Chef. Die vierte Dimension befasst sich mit den Peers.

Und analog zu diesem vierdimensionalen Modell ist mein Führungscoaching aufgebaut:

1. Dimension «Führung beginnt beim ICH»

Eine hocheffektive und IT-basierte Skillsanalyse gibt Ihnen erste aussagekräftige Hinweise zu Ihren Stärken und Schwächen. Reflexionsaufgaben geben Ihnen Impulse, Ihrer Persönlichkeit auf den Grund zu gehen. Im gemeinsamen Gespräch fordere ich Sie mit meinen Fragen heraus und stelle damit sicher, dass nichts vergessen geht und Widersprüche aufgelöst werden. Alle Findings dokumentiere ich schriftlich, so dass Sie auch später wieder darauf Zugriff haben.

2. Dimension «Die Führung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter»

Ich unterstütze Sie dabei für sich herauszufinden, welches der Nährboden einer guten Führung ist und bei der Formulierung Ihres persönlichen Führungsverständnisses. Ich gebe Ihnen Instrumente an die Hand u.a., wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Komfortzone heraus in die Selbstwirksamkeit führen.

3. Dimension «Die Zusammenarbeit mit Ihrer Chefin, mit Ihrem Chef»

Mein Anliegen ist es, dass Sie nicht warten, bis Ihre Chefin oder Ihr Chef zu Ihnen kommt. Ich begleite Sie dabei, eine aktive Rolle zu übernehmen und die Erwartungen abzuholen. In unseren Meetings führe ich Sie dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Ihrem Chef, Ihrer Chefin sichtbar machen und so deren Weiterentwicklung sicherstellen.

4. Dimension «Die Zusammenarbeit mit Ihren Peers»

Wir leben in einer vernetzten Welt. Die Vernetzung innerhalb – und auch ausserhalb – des Unternehmens ist aus meiner Sicht einer Ihrer wichtigen Erfolgsfaktoren. Ich helfe Ihnen dabei, wie Sie Ihre Peers zu Verbündeten machen und wie aus dem Schnittstellen- ein Nahtstellenmanagement wird.

In den gemeinsamen Sitzungen haben selbstverständlich auch immer wieder akute Themen aus Ihrem Führungsalltag Platz.

Dauer: 12 Sitzungen à 1.5 Stunden

Führungsimpulse bieten sich an, wenn Sie vor einer herausfordernden Führungssituation  stehen und Sie diese mit einer neutralen Sparringspartnerin und Impulsgeberin reflektieren und Lösungen entwickeln wollen.

Dauer: Themenabhängig / pro Sitzung 1.5 Stunden

Detaillierte Infos zu den Führungsworkshops finden Sie HIER